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再接再厲,CSM630階段總結(jié)大會圓滿召開

文章來源:  2023-07-12

2023年7月1日,杰美特CSM630階段總結(jié)大會在大浪基地黨建室召開,集團(tuán)管理層、CSM變革工作組代表、各BG代表、項(xiàng)目組代表共同出席會議,進(jìn)行杰美特CSM落地以來的階段性匯報(bào)和總結(jié),并進(jìn)行了DPM的CSM認(rèn)證。

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2月22日落地動員大會以來,經(jīng)過4個(gè)多月的高強(qiáng)度推進(jìn)與落地,從最初的6個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)到第二期的20個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目并駕齊驅(qū),再到第三期聚焦4個(gè)大客戶項(xiàng)目,并全面覆蓋所有DPM的人才盤點(diǎn)和能力培養(yǎng)。大部分DPM和項(xiàng)目組逐步具備CSM團(tuán)隊(duì)和流程的意識,尤其是DPM對于3號流程的系統(tǒng)性管理意識提升,對于項(xiàng)目管理工具的理解和運(yùn)用達(dá)到一定效果。


會議開始前CSM項(xiàng)目宣傳組首發(fā)了杰美特CSM微電影,這是杰美特第一部全部由杰美特員工自編、自導(dǎo)、自演、自剪完成的微電影,片中以CSM變革為背景講訴一個(gè)變革的故事,將CSM項(xiàng)目成員的日常點(diǎn)滴搬上熒幕,讓大家身臨其境,有辛酸也有感動,也讓大家對于CSM的目標(biāo)和如何去做有了更深刻的理解。

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隨后集團(tuán)總裁兼CSM變革項(xiàng)目Sponsor King總致辭,他要求項(xiàng)目組成員與公司員工繼續(xù)努力,反思現(xiàn)階段所遇到的問題,積極參與和貫徹CSM,齊心協(xié)力取得更大的成績。CSM變革項(xiàng)目PM劉珂首先介紹了CSM現(xiàn)階段核心落地的幾點(diǎn)關(guān)鍵要素:從項(xiàng)目管理工具、流程交付件、結(jié)構(gòu)化流程到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)機(jī)制,全面匯報(bào)CSM落地推行以來取得的關(guān)鍵成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),通過總結(jié),帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員重新回顧了CSM項(xiàng)目一路走來的艱難歷程。

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杰美特CSM630階段總結(jié)大會另一個(gè)重要議程是評選“CSM團(tuán)體標(biāo)兵獎”及“CSM認(rèn)證DPM”,綜合“落地執(zhí)行以來跟蹤人評分”再加上會議現(xiàn)場的評委評分,同時(shí)參考項(xiàng)目實(shí)際的經(jīng)營情況,最終CTY項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)斬獲“CSM團(tuán)體標(biāo)兵獎”,黃勇、鐘薇、金松民、李中江四位項(xiàng)目DPM榮獲本次“CSM認(rèn)證DPM”。

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緊接著CSM變革項(xiàng)目PM劉珂繼續(xù)和大家公布CSM630后的具體落地機(jī)制,展現(xiàn)了CSM變革工作組的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),并且強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)在落實(shí)項(xiàng)目組的權(quán)責(zé)利和進(jìn)一步落實(shí)3號和4號流程。3號轉(zhuǎn)4號如何順暢的銜接是7月的重點(diǎn),積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)紅黑榜、問責(zé)機(jī)制、DPM的能力培養(yǎng)和認(rèn)證。同時(shí)也和所有成員強(qiáng)調(diào),落地過程中,高中層領(lǐng)導(dǎo)一定是帶頭積極引領(lǐng)角色,不可在部門帶頭出現(xiàn)反對或漠視CSM的情況;遇到問題不抱怨,及時(shí)主動舉手,聚焦解決問題;一定要發(fā)揚(yáng)協(xié)同作戰(zhàn)的文化,切勿撇清責(zé)任。

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最后,CSM變革項(xiàng)目指揮官Ben對整體630階段進(jìn)行總結(jié):過去半年的時(shí)間,我們大力推行了CSM的落地,大家從不知道到知道,從知道到理解,雖然還沒有做到從理解到熟練運(yùn)用,但是我們邁出了第一步,我相信只要大家堅(jiān)持不懈,不斷糾錯(cuò),不斷完善流程,在練習(xí)中成長,堅(jiān)定地相信我們可以做到,最終必定可以全員實(shí)現(xiàn)CSM的落地。

 

630僅僅是一個(gè)階段總結(jié),未來我們還有很長的路要走。

路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成!

-————King